10 let GoodCall Brno: Jak se změnil nábor v regionu
Naše brněnská pobočka slaví 10 let. Za tu dobu se svět náboru výrazně změnil. Co dnes opravdu funguje, kde firmy nejčastěji narážejí na problémy a co rozhoduje o úspěchu náboru? O tom jsme si povídali s Michalem Navrátilem, který stojí za vznikem naší brněnské pobočky.
Michale, slavíte 10 let vaší pobočky. Pozoruješ, jak se za tu dobru změnil trh práce v regionu?
Určitě. Dřív byl nábor hlavně o tom dát inzerát a čekat, kdo se ozve. Dnes tohle vůbec nestačí.
Firmy jsou náročnější, chtějí rychlé výsledky, kvalitní kandidáty a ideálně i pohled na trh. Už nehledají někoho, kdo jim pošle pár životopisů. Chtějí partnera, který jim pomůže dělat lepší rozhodnutí. Změnili se i kandidáti. Výplata pořád hraje velkou roli, ale není to jediný rozhodující faktor. Lidé čím dál víc řeší i smysl práce, flexibilitu a prostředí, ve kterém budou pracovat.
Celkově se nábor posunul z obsazování pozic k mnohem komplexnější práci, kde rozhoduje kombinace dat, technologií, a hlavně dobrého pochopení lidí na obou stranách.
Když se ohlédneš za posledními 10 lety, na co jsi nejvíc pyšný?
Nejvíc si vážím toho, kolika lidem jsme pomohli posunout se kariérně dál. Za těch 10 let našlo díky nám novou práci více než 520 kandidátů a zároveň jsme obsadili přes 400 pozic pro zhruba 120 klientů.
Velkou radost mám i z toho, že se k nám klienti vrací. S některými spolupracujeme prakticky celou dekádu, i když třeba s přestávkami. To je pro mě jasný signál, že naše spolupráce dává smysl.
A důležitý je pro mě i tým. Brněnskou pobočku za těch 10 let pomáhalo budovat zhruba 30 skvělých kolegů. Každý z nich na ní zanechal kus práce a posunul ji tam, kde je dnes.
Jaké role jsou v regionu aktuálně nejžádanější? Pozoruješ nějaké nové trendy?
Dlouhodobě jsou to hlavně technické role. Specialisté a inženýři ve výrobě, kvalitě, údržbě nebo automatizaci. Zároveň ale vidíme, že samotná odbornost dnes nestačí. Firmy u kandidátů čím dál víc hledají kombinaci technických dovedností, projektového řízení, jazyků a schopnosti vést menší týmy.
Do toho výrazně vstupuje digitalizace. Roste poptávka po lidech v IT, vývoji nebo elektronice, kde je velký tlak na kvalitu, rychlost a spolupráci napříč firmou.
Celkový trend je jasný. Náročnost rolí roste a nestačí být dobrý jen v jedné věci. Firmy dnes hledají širší skillset než dřív.
S čím dnes firmy v náboru nejvíc bojují a jak jim s tím pomáháte?
Firmy mají pocit, že na trhu není dostatek kvalitních kandidátů. Ve skutečnosti je problém spíš v tom, že ty správné lidi je těžké najít a zaujmout. Firmy si často konkurují velmi podobnou nabídkou, takže je čím dál těžší se odlišit a oslovit kandidáty, kteří už někde pracují.
Proto s klienty hodně řešíme samotnou nabídku. Nemyslím tím jen mzdu. Díváme se i na to, jak je role nastavená, jak funguje tým a jak probíhá výběrové řízení. Cílem je nastavit dobrou kandidátskou zkušenost.
Zároveň nečekáme na reakce. Kandidáty aktivně oslovujeme a pracujeme s nimi dlouhodobě. Díky tomu se dostaneme i k lidem, kteří práci aktivně nehledají, ale jsou otevření té správné příležitosti.
Jaké výhody mají firmy, když s vámi spolupracují při náboru?
Máme velmi dobrou znalost regionu. Víme, jaké firmy tu působí, jaké jsou mzdové hladiny a co kandidáti aktuálně řeší. Díky tomu dokážeme klientům dát realistický pohled na trh. Řekneme jim, jak náročné bude pozici obsadit, jak má vypadat nabídka a kde je potřeba upravit očekávání.
Rozhodně nejsme jen zprostředkovatelé CVček. Fungujeme jako partner, který pomáhá s definicí role, nastavením výběrového procesu i komunikací s kandidáty.
Zároveň se umíme přizpůsobit tomu, co firma zrovna potřebuje. Od klasického recruitmentu až po RPO nebo projekty zaměřené na konkrétní část náboru.
Na závěr, co bys poradil firmám, kterým se nedaří najít ideální kandidáty?
Začal bych u samotné nabídky a ujistil se, že je role dobře nastavená a má jasné důvody, proč kandidáty zaujmout. Stejně důležité je zjednodušit výběrové řízení. Dlouhé a složité procesy kandidáty zbytečně odrazují.
Zároveň se vyplatí být otevřenější. Nehledat jen stoprocentní shodu, ale dívat se i na kandidáty s přenositelnými dovednostmi, které se dají rozvíjet.
A v ideálním případě mít vedle sebe partnera, se kterým můžete nábor průběžně ladit a přizpůsobovat tomu, co na trhu opravdu funguje.
Další zajímavé články
-
HR tipy3 důvody, proč firmy nemají dobrou candidate experience
19. 02. 2026 -
HR tipyHiring Practices That Will Shape Successful Talent Acquisition in 2026
12. 12. 2025 -
HR tipyMá trh práce v jižních Čechách co nabídnout?
18. 08. 2025 -
HR tipyČeským firmám chybí klíčové dovednosti zaměstnanců. Jak získat náskok, než bude pozdě?
04. 08. 2025 -
HR tipyHow AI Can Save Time in Recruitment
21. 07. 2025 -
HR tipyEmployer branding jako „nice to have“? Pouze 32 % firem se mu věnuje pravidelně
03. 07. 2025 -
HR tipyKonzultanti šetří až 20 % času denně: Jak GoodCall využívá AI při náboru
23. 05. 2025 -
HR tipyWhy Prague is a Top Choice for European Recruitment
29. 04. 2025 -
HR tipy5 Biggest Recruitment Challenges in Europe in 2025
07. 03. 2025